Innovación en salud que se hace caminando.
Una mañana para convertir barreras reales de la teleasistencia en próximos pasos, aliados y continuidad. Los mejores proyectos siguen su recorrido en el Hackathon Salud.
Convocatoria abierta a hospitales y centros. 7 estructurales, 10 clínicos y los tuyos.
Del 26 de noviembre al Hackathon Salud, 15 de diciembre, Madrid.
Cocreación en salud
Una jornada de cocreación entre profesionales sanitarios, pacientes, otros hospitales y empresas para convertir los retos de la teleasistencia en proyectos con continuidad.
La teleasistencia ya está en los hospitales, pero de forma desigual: hay áreas donde el seguimiento remoto funciona y otras donde está empezando; hay barreras que no dependen de ninguna especialidad, como la brecha digital, la interoperabilidad o el reconocimiento de la actividad no presencial. InnovAndo Salud reúne en una mañana a quienes viven esos problemas para definirlos con precisión y decidir el siguiente paso.
Experiencia consolidada: el programa de teleasistencia en insuficiencia cardiaca del Hospital del Mar, con más de diez años de recorrido.
Proyectos en marcha: post alta EPOC, diabetes gestacional, tratamientos oncológicos, atención domiciliaria, post alta quirúrgica traumatológica, salud mental y trasplante renal.
InnovAndo Salud se enmarca en el Hackathon Salud, la cita de innovación abierta en salud que organizan ITEMAS, la plataforma de innovación en tecnologías médicas y sanitarias del Instituto de Salud Carlos III, el Instituto #SaludsinBulos y COM Salud, y que celebra su undécima edición el 15 de diciembre en el Hospital Ramón y Cajal de Madrid. Los mejores proyectos de la jornada del Hospital del Mar siguen allí su recorrido.
Pensar caminando, decidir en la mesa
Casi toda la innovación hospitalaria se trabaja en salas cerradas. InnovAndo Salud saca la parte de brainstorming al aire libre: cada grupo recorre el paseo junto al mar, con un líder clínico y un facilitador, y conversa sobre su reto mientras camina. Es una metodología de trabajo en movimiento que se utiliza en varios países del norte de Europa y que hemos adaptado al entorno sanitario. Caminar ayuda a hablar: aplana jerarquías, mezcla perfiles que no coinciden en la planta y reduce el peso de la presentación formal. Y, además, es salud.
La conversación se registra y se estructura con apoyo de inteligencia artificial, de modo que, al volver a la sala, cada grupo dispone ya de una síntesis ordenada de lo hablado sobre la que trabajar. Las conclusiones las valida el propio grupo antes de presentarlas; no se recoge información clínica identificable.
De vuelta en el hospital, el mismo grupo aterriza su ficha: cuál es la necesidad, a quién afecta, qué barreras hay, qué condiciones debería cumplir una solución, qué perfiles hacen falta y cuál es el siguiente paso. Todos los grupos entregan la misma ficha, y la síntesis final cruza las barreras que se repiten entre retos.
Antinetworking en la edición del Hackathon Salud celebrada en el Centro Nacional de Investigaciones Cardiovasculares, con participación de TIC Salut y otras organizaciones.
Brainstorming en movimiento, junto al mar.
IA que ordena lo hablado; el grupo valida.
Una ficha por grupo y un siguiente paso.
InnovAndo Salud nace dentro del Hackathon Salud, que ITEMAS, el Instituto #SaludsinBulos y COM Salud organizan desde hace diez años, como una forma de llevar la cocreación a los hospitales y a su territorio. El Hospital del Mar acoge la primera jornada. ¿Te interesa esta metodología para tu hospital, tu sociedad científica o tu red de centros? Hablemos.
Jueves 26 de noviembre, de 9:00 a 14:00
Hospital del Mar, Barcelona · Acreditación desde las 9:00 · Presencial, con sala online para centros que no se desplazan · Dentro de la Semana de la Innovación del Hospital del Mar (23–27 de noviembre)
9:00 · Acreditación
Bienvenida institucional del Hospital del Mar
9:30 · Los retos
Presentación de los retos y de los colaboradores
10:00 · Ando por la Salud
Tu grupo camina y contrasta el reto, con líder clínico y facilitador
12:00 · Antinetworking
El grupo aterriza conclusiones y siguiente paso en la mesa
13:00 · Conclusiones
Cada grupo presenta sus conclusiones
14:00 · Cierre
Los grupos que quieran seguir continúan en Hackathon Salud, en diciembre
Calzado cómodo · Recorrido accesible · Participar impulsa un proyecto
Cómo se trabaja
Grupos de ocho a diez personas, un solo líder del Hospital por grupo y una única ficha de entrega. En cada grupo están los profesionales que han elegido ese reto, procedentes de servicios distintos, y, según la barrera, perfiles de gestión, enfermería, farmacia o atención primaria. Cuando un reto está apadrinado por un partner, éste se incorpora al grupo. Tres perfiles no tienen grupo fijo y circulan por las mesas que los necesitan: dato, legal y atención primaria.
Los grupos se asignan antes de la jornada: cada inscrito elige reto o área al responder a la convocatoria y recibe su grupo y su ficha con antelación. No hay reunión previa; basta un formulario breve y, si se quiere, un vídeo de dos minutos.
Sala online
Los centros que no puedan desplazarse trabajan desde su propia sala con el mismo enlace, de 9:30 a 14:00. Cada hospital conectado forma su propio grupo (bastan dos o tres personas); quien se conecte de forma individual entra en un grupo multidisciplinar. A las 9:30 todos siguen la apertura; a las 10:00 cada grupo pasa a su sala; a las 13:00 un representante por grupo presenta sus conclusiones. La sala online trabaja los retos que cruzan centros, como la interoperabilidad y el dato o los retos en red.
Punto de partida, no límite
Salen de las sesiones de diagnóstico con los servicios del Hospital del Mar y se completan con lo que aporten los demás centros. Dos bloques: los retos estructurales, que no dependen de una especialidad, y los retos clínicos, uno por área asistencial. Cada participante elige reto o área al inscribirse.
Retos estructurales · siete líneas abiertas y una por determinar
1 · Cronicidad y brecha digital
2 · Integración en la práctica asistencial
3 · Regulación y sostenibilidad
3.1Privacidad, consentimiento e identidad 3.2Reconocimiento de la actividad no presencial
4 · Interoperabilidad y dato
5 · Presión asistencial y territorio
6 · Adherencia terapéutica
7 · Cuidados
8 · A determinar
Línea abierta, a definir con los centros de la red. Propón la tuya.
Retos clínicos · diez áreas de partida y una abierta
Cardiología
Escalar el seguimiento remoto en insuficiencia cardiaca
Neumología
Consolidar el seguimiento del paciente respiratorio
Endocrinología
Monitorización remota de las gestantes con diabetes
Oncología
Detectar precozmente toxicidades durante el tratamiento
Neurología
Detectar el deterioro cognitivo mediante análisis de voz
Nefrología
Seguimiento del trasplante renal
Hospitalización a domicilio
Seguimiento seguro del paciente ingresado en casa
Cirugía
Seguimiento tras cirugía ambulatoria y complicaciones
Salud mental
Acompañar entre visitas y detectar recaídas
Multidisciplinar y transición asistencial (AP)
Coordinar hospital y atención primaria
Nueva área clínica
Tu reto. Los centros invitados pueden proponer un área y un reto propios.
¿Tu centro tiene un reto de teleasistencia que no está aquí? Cuéntanoslo. Un comité de evaluación revisa las propuestas y las incorpora cuando conectan con las necesidades de varios centros.
Abierto a la participación
Profesionales
Buscamos a quienes hacen teleasistencia cada día o quieren empezar a hacerla: clínicos de las áreas de los retos, enfermería, atención domiciliaria, gestión, farmacia hospitalaria y atención primaria. También a pacientes y asociaciones con experiencia en seguimiento remoto. Para participar no hace falta traer una solución: hace falta conocer el problema. Al inscribirte eliges reto o área y recibes tu grupo y tu ficha antes de la jornada.
La inscripción se hace a través de la plataforma de la Semana de la Innovación del Hospital del Mar.
Hospitales y centros
Los centros de fuera del Hospital del Mar pueden sumarse de tres maneras: enviando por escrito su aportación a uno o varios retos; con uno o dos profesionales en un grupo presencial, con papel de contraste; o desde la sala online del día 26, sin desplazarse. La invitación la cursa el Hospital del Mar y la organización hace el seguimiento. Los centros de la red del Consorci de Salut i Social de Catalunya reciben la convocatoria a través de su equipo de innovación.
Administración y agencias
La administración sanitaria y las agencias de evaluación participan con papel institucional en la apertura o el cierre, no en los grupos clínicos. Son la puerta de entrada a la financiación pública de los proyectos que salgan de la jornada.
Dos formas de estar: colaborador o patrocinador
InnovAndo Salud no busca patrocinios genéricos. Cada partner entra vinculado a un reto que el comité de evaluación ha contrastado con las necesidades de los hospitales, y la relación no termina el 26 de noviembre: la organización actúa de nexo entre el partner y los centros que quieran seguir trabajando ese reto.
Aporta conocimiento
Para tecnológicas, consultoras, despachos, especialistas en dato e inversores. Aportan horas de mentorización a los proyectos priorizados y su experiencia en la mesa que lo necesite.
- Logo en el material general de la jornada
- Folleto o QR en la acreditación de los asistentes
- Acceso a la sala y a la red de asistentes
- Colaborar en los proyectos que salgan, si el equipo lo acepta
Con las tecnológicas que ayudan a desarrollar: mentorización inicial sin coste y, si un equipo llega al producto, un acuerdo específico que valida el Hospital.
Financia un reto
Un patrocinador por reto, sin categorías concurrentes. Ningún patrocinio por reto se cierra antes de que el comité confirme los retos.
- Presentación de valor en la apertura y un caso breve en su grupo
- El documento de conclusiones de su reto con los logos de las instituciones participantes
- El traslado, por parte del comité, de qué centros y profesionales quieren seguir en ese reto
Si tu organización quiere apadrinar un reto o colaborar en la jornada, escríbenos. Te enviamos el dosier de colaboración con las modalidades.
Diciembre da visibilidad; el recorrido de verdad llega después
La jornada no desarrolla producto: define retos con la precisión suficiente para que puedan pilotarse. Al terminar, un comité revisa las fichas y selecciona los proyectos con más recorrido. Cada uno sale con un siguiente paso, un responsable y una fecha.
Los proyectos seleccionados se presentan en el Hackathon Salud, la cita anual que organizan COM Salud y el Instituto #SaludsinBulos con ITEMAS, la plataforma de innovación del Sistema Nacional de Salud, y que este año celebra su undécima edición el 15 de diciembre en el Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid. El Hospital del Mar llevará al menos un equipo, el mejor de la jornada. A partir de enero, los proyectos priorizados entran en un programa de seguimiento con mentores de la red de colaboradores: tecnología, gobernanza del dato, regulación, financiación. Los indicadores se acuerdan con cada equipo y se revisan a los seis y a los doce meses.
Barcelona define, Madrid presenta; el seguimiento continúa
InnovAndo Salud es la primera jornada del Hackathon Salud 2026, la cita anual de innovación abierta que organizan ITEMAS, el Instituto #SaludsinBulos y COM Salud desde hace diez años. El 26 de noviembre, en el Hospital del Mar, los grupos trabajan los retos de teleasistencia caminando y aterrizan una ficha por reto. Un comité selecciona los proyectos con más recorrido, que pasan directamente a la final del Hackathon Salud, el 15 de diciembre en el Hospital Universitario Ramón y Cajal de Madrid, donde se presentan junto a los retos de otras áreas y se entregan los premios. A partir de enero, los proyectos priorizados entran en un programa de seguimiento con mentores de la red de colaboradores, con revisión a seis y doce meses.
Entrega de premios del Hackathon Salud 2025, Hospital Universitario Ramón y Cajal.
Los retos de teleasistencia van a la jornada de Barcelona; los retos de otras áreas, al Hackathon Salud de Madrid. Un comité agrupa los retos afines para trabajarlos juntos y sacar conclusiones comunes.
Lo que se llevan los equipos: conexiones, una ficha de reto contrastada, mentorización de la red de colaboradores y la posibilidad de presentar el proyecto en la final. Los premios se anuncian cuando se confirmen los patrocinadores.
Fechas orientativas, salvo la jornada
Convocatoria interna en el Hospital del Mar. Presentación a la red del CSC.
Recogida de retos de otros centros. Confirmación de retos por el comité. Cierre de partners por reto.
Aportaciones por escrito de los centros invitados. Apertura de inscripciones.
Cierre de inscripciones y asignación de grupos. Cada inscrito recibe su grupo y su ficha.
Jornada InnovAndo Salud, Hospital del Mar, 9:00–14:00.
Hackathon Salud, Hospital Ramón y Cajal, Madrid.
Programa de seguimiento. Revisión a seis y doce meses.
Organiza el Hospital del Mar, dentro de su Semana de la Innovación
InnovAndo Salud es una iniciativa de COM Salud y PfarmaT, que diseñan la metodología y coordinan el ecosistema de colaboradores, y forma parte del Hackathon Salud, organizado por ITEMAS, el Instituto #SaludsinBulos y COM Salud.
Es una metodología, no solo una jornada
Está pensada para replicarse: un hospital, una sociedad científica o una red de centros define sus retos, la organización aporta el método, la facilitación, la síntesis con IA y la red de colaboradores del Hackathon Salud, y los proyectos que salen tienen un recorrido de continuidad. Si quieres organizar una edición en tu territorio o incorporar la dinámica a un encuentro propio, cuéntanos qué necesitas y te explicamos cómo funciona.
¿Tu centro tiene un reto? ¿Tu organización quiere colaborar? ¿Quieres llevar la metodología a tu hospital? Este formulario no es la inscripción a la jornada (esa se hace en la plataforma del Hospital del Mar); sirve para que hablemos antes. También puedes escribirnos a secretaria@hackathonsalud.com.
secretaria@hackathonsalud.com · Barcelona / Madrid
Una iniciativa de COM Salud y PfarmaT dentro del Hackathon Salud